ジャック・ウェルチ名言まとめ(日本語、英語)

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ジャック・ウェルチ名言

ジャック・ウェルチ Jack Welch(1935- )

ジョン・フランシス・“ジャック”・ウェルチ・ジュニア: アメリカの実業家。米ゼネラル・エレクトリック社の最高経営責任者。『フォーチュン』誌から「20世紀最高の経営者」に選ばれた伝説の経営者である。


ジャック・ウェルチ名言


余儀なくされる前に改革せよ
Change before you have to

自らの運命をコントロールせよ。
さもなければ、他人にコントロールされることになるだろう
Control Your Own Destiny or Someone Else Will

組織の内部の変化が、外部の変化についていけなくなったとき、終わりはすぐそこに来ている
If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near

リーダーに選ばれることは、王冠を与えられることではない。
他のメンバーの実力を最大限に発揮させる責任が与えられるのだ
When you were made a leader you weren’t given a crown,
you were given the responsibility to bring out the best in others

競争優位を持ち合わせていないのなら、競争するな
If you don’t have a competitive advantage, don’t compete

以前はこうだったとか、こうだったらいいなではなく、
今あるままの現実と向き合え
Face reality as it is, not as it was or as you wish it to be

良きビジネスリーダーは、ビジョンを創り出し、それを明確な言葉にする。
そしてそのビジョンを情熱的に保有し、容赦なくそれを実現に向かわせる人間である
Good business leaders create a vision, articulate the vision, passionately own the vision, and relentlessly drive it to completion

変えようとする意志は力になる。たとえそれがしばらくの間、組織の一部を完全な混乱に陥れることになろうとも
Willingness to change is a strength, even if it means plunging part of the company into total confusion for a while

昨今の大学の生産性は実に酷いものだ。終身在職権などというアイデアはばかげている。生涯そこに安定できる上に、一生懸命働く必要もない
The productivity now at universities is terrible. Tenure is a terrible idea. It keeps them around forever and they don’t have to work hard

組織の学習する能力、そして学んだことを迅速に行動に移す能力。
それらは最大の競争優位性である
An organization’s ability to learn, and translate that learning into action rapidly, is the ultimate competitive advantage

人に自信を持たせることが、私にできる何より重要なことだ。
自信さえ持てば、人は行動を起こすからである
Giving people self-confidence is by far the most important thing that I can do. Because then they will act

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